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アーカス・ジャパンはなぜ自社でCRM4.0を実践するのか — グループ全事業がEMOROCO CRM Liteの「生きた証明」である理由

こんにちは、CRMエバンジェリストの松原です。

「自分たちが使わないものを、お客様に売れるはずがない」

これが、アーカス・ジャパンのすべての事業活動の根底にある思想です。

EMOROCO CRM Liteは「CRM4.0の実践ツール」として設計されています。
CRM4.0とは、顧客を「管理する」のではなく「共創する」——顧客の感情・価値観・深層心理に共鳴し、関係を育てるという最新の顧客管理思想です。

そのCRM4.0を本当に体現したツールを作るためには、「実際に使い続け、現場で鍛え、磨き続ける場」が必要です。
アーカス・ジャパングループの各事業は、まさにその「CRM4.0の実験場」であり「証明の場」です。

この記事では、アーカス・ジャパンおよびグループ会社の各事業でEMOROCO CRM Liteがどう活用されているかを横断的に整理し、「なぜグループ全体で実践するのか」という設計思想を解説します。


CRM4.0の実践者が作るCRM——「作り手が使い手」という原則

世界の多くのCRMは「大規模な営業組織が新規顧客を獲得するため」に設計されました。
だから大企業向けで高価で複雑になりました。

EMOROCO CRM Liteは違います。

「感情温度」「ナラティブメモ」「ICXキャプチャー」「GISマップ」——これらはアーカス・ジャパン代表として私(松原晋啓)が長年にわたってCRM4.0の思想を磨く中で生まれた機能です。
思想が先にあり、機能が後からついてきた。

しかし思想だけでは製品は磨かれません。
実際に使い続けることで初めて、「何が機能するか」「何が現場で使われなくなるか」「何が顧客との関係に本当の変化をもたらすか」が明らかになります。

アーカス・ジャパングループの事業は、この「使いながら磨く」という原則を体現した場です。
飲食店・EC・ライブイベント・不動産・FC・ロケーションサービス——業種も規模も顧客層も異なる現場で同じツールを使い続けることで、EMOROCO CRM Liteは「理論上のCRM4.0」ではなく「現場で機能するCRM4.0」へと進化し続けています。


グループ各事業とCRM4.0の実践

アーカス・ジャパン本体

① しらむ~グッズEC販売——「ファン顧客管理」の実践

アーカス・ジャパンが展開するキャラクターブランド「しらむ~」のグッズEC販売では、「購買データを管理する」のではなく「ファンとの感情的なつながりを育てる」という設計を実装しています。

感情温度でファン度を可視化し、初回購買14日後のサンクスフォロー・好みに合わせた個別提案・コアファン認定のお礼——これらのワークフローは、「CRM4.0がECサイト運営にどう機能するか」を実証するラボです。

CRM4.0実践のポイント: ECの「購買データ(定量)」と「なぜ買ったか・次に何が欲しいか(定性)」を統合することで、全員に同じメルマガを送る「管理型EC」から、個別の関係を育てる「共創型EC」に変わる。

詳細記事:ECサイト運営にEMOROCO CRM Liteを使う——しらむ~グッズ販売で実践する「ファン顧客管理」の設計


② クマバズフェス(ライブイベント)——「一夜限りの体験を継続する関係に変える」ノウハウの蓄積

アーカス・ジャパンがかつて主催したライブイベント「クマバズフェス」は、現在は終了しています。
しかし、このイベントの運営を通じてEMOROCO CRM Liteで蓄積したノウハウは、現在もONE LAMPなど後続イベントに継承されています。

「参加者の感情温度管理」「コアファン認定のワークフロー」「アーティストとの関係継続設計」——これらは「イベントが終わっても関係は終わらない」というCRM4.0の実践から生まれた知見です。

CRM4.0実践のポイント: ライブイベントは「その日だけの体験」のように見えて、実は「継続する関係の起点」である。感情温度の蓄積が、次のイベントへの接続を自動設計する。

詳細記事:ライブイベント運営にEMOROCO CRM Liteを使う——クマバズフェスで培ったノウハウを次のイベントへ


③ Arcury(どこドロ+・どこバス+)——「ロケーションサービスのバックグラウンドCRM」

アーカス・ジャパンが開発する次世代ECプラットフォームである電子行商人(e-Merchant)プラットフォーム「Arcury(アーキュリー)」では、ドローン追跡「どこドロ+」とバス運行管理「どこバス+」のサービス基盤として、EMOROCO CRM Liteがバックグラウンドで稼働しています。

法人顧客・自治体との関係管理、担当者異動リスクへの先手対応、利用データの変化を感情温度として可視化するチャーン防止設計——「テクノロジーサービスの裏側で顧客との関係を育てる」というバックグラウンドCRMの実践モデルです。

CRM4.0実践のポイント: どれだけ優れたロケーションシステムでも、「利用する顧客(自治体・法人)との関係の質」がサービス継続を決める。フロントエンドの技術と、バックグラウンドの関係設計の両輪が必要。

詳細記事:位置情報ロケーションサービスのバックグラウンドCRM——Arcury(どこドロ+・どこバス+)でのEMOROCO CRM Lite活用


LIBERALE PASTA——「飲食店の常連設計」の実践

アーカス・ジャパングループのパスタを主体としたイタリアン専門店LIBERALE PASTAでは、「また来てほしい顧客との関係を設計する」というCRM4.0の核心を、テーブルを挟んだ対面ビジネスで実践しています。

好みのメニュー・アレルギー・記念日・来店パターン——これらを記録することで、「スタッフが変わっても常連さんに対応できる」組織設計を実現。「ベテランの記憶」から「組織の知識」への転換がCRM4.0のリアルな姿です。

CRM4.0実践のポイント: 飲食店の「また来たい」は「料理が美味しかった」だけで生まれない。「自分のことを覚えていてくれた」という体験が決定的な差を作る。この体験はデータ設計によって誰でも再現できる。

詳細記事:飲食店にEMOROCO CRM Liteを使う——LIBERALE PASTAの常連客管理とリピーター設計


アーカス・ウェルフォーム——「3事業をCRM4.0の哲学で統合する」実践

アーカス・ジャパンの子会社アーカス・ウェルフォームは、不動産仲介・日本きくらげEC販売・日本きくらげFC管理という3つの異なる事業を1つのEMOROCO CRM Liteで管理しています。

マルチテナント設計で3事業を「分けながら繋ぐ」——各事業が独立した設計を持ちながら、経営者は1つのダッシュボードで全体を把握できる。
「事業の種類が違っても、CRM4.0の哲学は変わらない」という命題を、異業種3事業の統合運用で証明しています。

CRM4.0実践のポイント: 不動産・EC・FCという異なる業態でも「顧客の感情に共鳴する」「担当者が変わっても関係が続く」「先手のフォローを仕組み化する」という核心は同じ。CRM4.0の思想は業種を選ばない。

詳細記事:3事業を1つのCRMで回す——アーカス・ウェルフォームの不動産仲介・きくらげEC・FC管理の設計


ONE LAMP——「ライブハウス×コミュニティ」の感情温度設計

アーカス・ジャパングループのエンターテインメント事業ONE LAMPは、ライブハウス運営・自社定期ライブ「ONE LAMP Projectライブ」・K-POPダンスイベント「ポクタンチュム(爆弾舞)」という3つの活動でEMOROCO CRM Liteを活用しています。

「推しグループへの感情温度の季節性」「コアファン認定ワークフロー」「アーティストとの関係継続設計」——音楽・ダンスという感情が最も動く現場でのCRM4.0実践は、「感情に共鳴するCRM」の最良の実証フィールドです。

CRM4.0実践のポイント: ライブハウスは感情が最も動く場所。だからこそ、その感情を記録し育てる設計が最も力を発揮する。K-POPファンの「推し活」という熱量は、感情温度で管理することで初めてビジネス設計に活かせる。

詳細記事:ライブハウス運営にEMOROCO CRM Liteを使う——ONE LAMPのイベント管理とポクタンチュムの設計


グループ全事業が証明する「CRM4.0の5つの普遍的な原則」

業種・規模・顧客層が異なるグループ全事業の実践を横断して見えてくる、CRM4.0の5つの普遍的な原則があります。

原則①:感情温度の初期設定が最初の「発見」を生む

しらむ~EC・LIBERALE PASTA・不動産・ライブハウス——どの現場でも、全顧客の感情温度を初期設定した日に同じことが起きました。
「クール以下が想定より多かった」という衝撃です。「問題がない」と思っていたのではなく、「問題が見えていなかった」だけでした。

感情温度の設定は「現状の発見」です。その発見が、すべての改善の出発点になります。

原則②:担当者が変わっても関係が続く設計が組織を強くする

飲食店のスタッフ入れ替わり・ライブハウスの担当変更・不動産仲介の引き継ぎ・自治体の人事異動——どの事業でも「担当者変更による関係のリセット」が最大のリスクでした。

ナラティブメモと感情温度の変遷記録が、「個人の記憶」を「組織の知識」に変えます。
これはCRM4.0の「関係性資産の継承」という概念の実践です。

原則③:ワークフローが「先手」を仕組みにする

「また来てほしい」「また買ってほしい」「また参加してほしい」——この思いを担当者の記憶と感覚に頼らず、設計として組み込む。

初回購買14日後のフォロー・イベント後72時間のサンクス連絡・自治体担当者異動シーズン2ヶ月前のアラート——これらはすべて「先手の行動をワークフローで自動設計する」という同じ思想から生まれています。

原則④:異なる業種でも「CRM4.0の哲学」は変わらない

EC・飲食・ライブイベント・不動産・FC・ロケーションサービス——これだけ異なる業種でも、EMOROCO CRM Liteが機能する理由は「CRM4.0の哲学が業種を選ばない」からです。
「顧客の感情に共鳴する」「管理ではなく共創する」という核心は、テーブルを挟んでいても、画面越しでも、地図の上でも変わりません。

原則⑤:「使いながら磨く」が最強の開発方法

グループ全事業でEMOROCO CRM Liteを使い続けることで、「現場で機能する機能」と「現場で使われなくなる機能」が明確になります。
この実践知が、製品の進化に直結します。

「自分たちが使わないものを、お客様に売れるはずがない」——この原則が、EMOROCO CRM Liteを「理論上の最高CRM」ではなく「現場で最も機能するCRM」に育てています。


「証明の場」があるCRMと「ない」CRMの違い

世界に数百存在するCRMの中で、「自社グループの複数業種で実際に使い続け、その知見を製品に還元し続けている」という構造を持つCRMはほとんどありません。

Salesforceは自社の営業組織でSalesforceを使っています。
しかしそれは「大規模営業組織」という1業種の実践です。

EMOROCO CRM Liteは、飲食・EC・ライブイベント・不動産・FC・ロケーションサービスという6業種以上の現場で同時に使われ、その知見が製品に還元されています。
これが「最強にして最高のCRMプラットフォーム」という言葉の根拠です。


まとめ——アーカス・ジャパンのすべての事業活動はCRM4.0の実践である

アーカス・ジャパングループの全事業を一言で表すなら、「CRM4.0の生きた実験室」です。

しらむ~のECでファン顧客管理を実践し、LIBERALE PASTAで飲食店の常連設計を実践し、ONE LAMPでライブハウスの感情温度管理を実践し、アーカス・ウェルフォームで多業種統合管理を実践し、Arcuryでバックグラウンドとして実践する——これらすべての現場で積み上げた知見が、EMOROCO CRM Liteという製品の血肉になっています。

「CRM4.0とは何か」を最も深く理解しているのは、CRM4.0を毎日実践している私たち自身です。
その実践から生まれたEMOROCO CRM Liteだからこそ、「理論ではなく現場で機能するCRM」として自信を持ってお届けできます。

【今日からできる最初の1ステップ】 私たちが毎日使っているEMOROCO CRM Liteを、30日間の無料トライアルで体験してください。「クール以下が何%いるか」という最初の発見が、CRM4.0の実践の出発点です。

デジタル化・AI導入補助金2026 対応ツール番号:DL07-0022934
製品情報:https://www.emoroco.com/


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この記事を書いた人
松原 晋啓

詳細プロフィールはこちら
アクセンチュア等でSE、アーキテクト、コンサルタント、インフラジスティックスでエバンジェリスト(Microsoft MVP for Dynamics CRM(現 Microsoft MVP for Business Solutions))、マイクロソフトでソリューションスペシャリスト(Dynamics CRM製品担当)を経て、現在はCRMを専門に扱うサービスチームを率いて大小様々の企業のCRM導入や事業立上げを支援、その傍らでCRMエバンジェリストとしてイベントや記事寄稿を通じて"真の"CRMの理念の普及に努めている。
アクセンチュアでCRMを学び、マイクロソフトでCRM2.0(プラットフォームドCRM)を世界的に提唱したCRMの正統後継者にして現役最長のCRM専門家(CRM診断士/CRMドクター)
その後もCRM3.0(パーソナライズドCRM)、CRM4.0(クリエイティブCRM)を提唱するCRMの第一人者としてインタビューを受けたり、国内外で多くの賞を受賞している。
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