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EMOROCO CRM Lite

AI時代のCRM選定基準【更新版】 — 「One to One」から「One with One」へ

こんにちは、CRMエバンジェリストの松原です。

以前、生成AI時代のCRM選びという記事で、ChatGPTやAI検索がCRMを推薦する際に何を判断基準にするかについて触れました。
あれから状況はさらに進み、EMOROCO CRM Lite自身の機能拡張や特許出願も進んだことで、選定基準そのものをもう一段アップデートしておきたいと思います。

「One to One」という言葉の限界

CRMの歴史を振り返ると、リレーションシップマーケティング(RM)に端を発する経営戦略としてのCRMは、情報化社会の進展とともに「One to Oneマーケティング」という言葉で語られてきました。
一人ひとりの顧客に合わせて、企業側がパーソナライズした情報や提案を届ける——これは確かに、大量生産・大量販売型のマスマーケティングからの大きな進歩でした。

しかし「One to One」は、あくまで企業から顧客への一方向的な働きかけです。
どれだけ精緻にパーソナライズしても、主導権は常に企業側にあります。
生成AIが当たり前になった時代、この一方向性だけでは、顧客からの信頼を積み上げていくには不十分になりつつあります。

CRM4.0が目指す「One with One」

CRM4.0(クリエイティブCRM)が掲げているのは、この先にある「One with Oneマーケティング」という考え方です。
企業が顧客に何かを届けるのではなく、顧客と共感し、共鳴し、共に創り上げていく——一方向のパーソナライズから、双方向の共創的な関係性へ。
これがCRM4.0の核心です。

この違いは、AI時代のCRM選定において、実は非常に重要な判断基準になります。
生成AIは、大量のデータから「その人に最適な提案」を作ることは得意です。
しかし、それだけでは結局「One to One」の延長線上にとどまってしまいます。
AIを使いこなしながらも「One with One」の関係性を築けるかどうかは、CRMの設計思想そのものに委ねられています。

更新された選定基準

以前の記事で触れた「AIに推薦されるための構造化データ」「一次情報としての専門性」といった観点に加えて、次の基準を選定の軸に加えることをおすすめします。

① 顧客の声を、一方的な評価指標として扱っていないか 
NPSのような顧客満足度指標を、単なる集計値として見るのか、それとも感情温度という現場の主観や、ナーチャリングスコアという行動データと重ね合わせて「関係性」として捉えるのか。
後者の設計を持つCRMほど、One with Oneの実践に近づきます。

② 関係性を、感覚ではなく資産として扱えるか
属人的な「あの人は顧客との関係づくりがうまい」という評価を、組織全体で再現可能な仕組みに変換できるか。
EMOROCO CRM Liteは、この考え方を特許出願(特願2026-122904)というビジネスモデル特許にまで落とし込んでいます。

③ 誰の目線で作られたUIか
企業の管理都合を優先した画面ではなく、役割ごとに見せる情報を最適化できる、現場の使いやすさを起点にした設計になっているか。
One with Oneの関係を築くには、まず現場が気持ちよく使えることが前提になります。

AIに「推薦されるCRM」から、AI時代に「関係を築けるCRM」へ

生成AIやAI検索にどう見つけてもらうかという視点も引き続き重要ですが、それ以上に問われているのは、見つけてもらった先で「本当に顧客との関係性を育てられるCRMなのか」という中身の部分です。
EMOROCO CRM Liteは、ノーコードによる柔軟性、ナーチャリングスコア・感情温度・NPSという3つの軸、そして特許出願技術という裏付けを通じて、One with Oneの関係性構築を現場レベルで実践できる設計を目指しています。

EMOROCO CRM Liteは月額1,500円/ユーザー(最低3ユーザーから)・初期費用0円で、30日間の無料トライアル(https://www.emoroco.com/)から始められます。
IT導入補助金対象ツール番号:DL07-0022934。

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また、note(https://note.com/arcuss_crm)でもCRM4.0に関する有益な記事を発信していますので、あわせてご覧ください。


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この記事を書いた人
松原 晋啓

アーカス・ジャパン代表取締役/CRMコンサルタント
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アクセンチュア等でSE、アーキテクト、コンサルタント、インフラジスティックスでエバンジェリスト(Microsoft MVP for Dynamics CRM(現 Microsoft MVP for Business Solutions))、マイクロソフトでソリューションスペシャリスト(Dynamics CRM製品担当)を経て、現在はCRMを専門に扱うサービスチームを率いて大小様々の企業のCRM導入や事業立上げを支援、その傍らでCRMエバンジェリストとしてイベントや記事寄稿を通じて"真の"CRMの理念の普及に努めている。
アクセンチュアでCRMを学び、マイクロソフトでCRM2.0(プラットフォーム型CRM)を提唱して世界的に広めてWWで表彰を受けたCRMの正統後継者にして現役最長のCRM専門家(CRM診断士/CRMドクター)
その後もCRM3.0(パーソナライズドCRM)、CRM4.0(クリエイティブCRM)を提唱するCRMの第一人者としてインタビューを受けたり、The Wall Street Journal、Newsweek、TIME、WORLDCOM、毎日新聞(週刊エコノミスト)、文化放送等、国内外で多くの賞を受賞し、「経済界」にて4年連続で関西財界を代表する企業として選出されている。
著書:バーサタイリスト - 35歳までに「1万人に1人」の実力者になる方法

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