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知識創造研究室 by CRM(xRM)

EMOROCO CRM LiteはAIでは作れない — 「設定」は自動化できても、「共鳴」は人間にしかできない理由

こんにちは、CRMエバンジェリストの松原です。

最近、こんな質問をよく受けます。

「ChatGPT等のAIを使えば、EMOROCO CRM Liteの設定もある程度できますよね?」

「AIが顧客情報を分析して、フィールドを自動設計してくれれば便利ですよね?」

答えはYesでもあり、Noでもあります。

AIはEMOROCO CRM Liteの「設定」の一部を手伝えます。しかし「EMOROCO CRM Liteで何を実現するか」——その核心部分は、AIには絶対にできません。

なぜか。それを今日は正直に話します。


CRM4.0は「企業心理学」である

アーカス・ジャパンはCRM4.0をこう定義しています。

「"管理"から"共創"へ」がコンセプトなCRM4.0時代においては、顧客の深層心理に共鳴することが重要であるため、心理学と同様のアプローチが必要で、いわば**「企業心理学(法人心理学)」**となります。

「企業心理学」という言葉を、私は意図的に使っています。

心理学とは「人間の心を理解し、人間が幸福に生きることを支援する学問」です。心理士は、クライアントの語る言葉の背後にある感情・価値観・無意識の動機を感知し、共鳴し、対話を通じて変化を引き出します。

心理士の仕事を、AIは代行できません。

なぜなら、心理士が担うのは「データの処理」ではなく「人間と人間の間に生まれる何か」だからです。「この人は今、表面上は怒っているが、本当は傷ついている」——この感知は、AIが計算で導き出せるものではありません。

EMOROCO CRM Liteが追求する「顧客の深層心理への共鳴」は、まさにこれと同じ領域にあります。


AIが「できること」と「できないこと」

整理しましょう。AIがCRM設計において「できること」と「できないこと」を。

AIが「できること」:

フィールドの選択肢をいくつか提案することはできます。「業種が工務店なら、こういうフィールドが一般的です」という情報提供はできます。ワークフローの条件式を生成することもできます。データの集計・レポート・パターンの発見も得意です。

AIが「できないこと」:

「この会社の社長が、顧客との関係において本当に怖いと思っていること」を感知することはできません。「今この組織に、CRMを定着させるために最も重要な介入ポイントはどこか」を判断することはできません。「この担当者はなぜ入力しないのか——システムの問題か、心理的な抵抗か、関係性の問題か」を見抜くことはできません。

そして最も重要なのは——「このCRMに、どんな感情温度で向き合えば、顧客との関係が変わるのか」という問いは、AIには立てられないということです。


CRMドクターが「特別な知識」を持つべき理由

アーカス・ジャパンはこうも定義しています。

「顧客に長期的に寄り添う必要があるため、CRMのメンテナンスやアップデート(定期健診)を続けることが必須で、CRMの専門家は**『CRM診断士(CRMドクター)』**として特別な知識を有していることが重要です」

「特別な知識」とは何か。

それは「ノーコードの設定方法」ではありません。EMOROCOの設定方法なら、マニュアルを読めばわかります。AIに聞けばある程度教えてくれます。

CRMドクターが持つべき「特別な知識」とは、「なぜこの組織のCRMは定着しないのか」「なぜこの担当者は入力をやめたのか」「なぜ感情温度の記録が形骸化しているのか」——という問いに、人間として向き合う能力です。

これは「技術」ではなく「人間理解の技」です。

医師が患者を診るとき、検査数値だけを見て診断するのではありません。患者の表情・言葉の選び方・沈黙の長さ・目の動き——これらすべてを統合して「今この患者に何が起きているか」を感知します。CRMドクターも同じです。

「バイタルサイン(入力率・活用率・精度)」はデータで確認できます。しかし「なぜそうなっているか」は、人間と人間の対話の中でしか見えてきません。


「設定の自動化」と「共鳴の設計」は別のことだ

AIがEMOROCO CRM Liteの設定を手伝える部分は確かにあります。私はそれを否定しません。

しかし「設定の自動化」と「共鳴の設計」は、根本的に別のことです。

「設定の自動化」——どのフィールドを作るか、どのワークフローを設定するか、どのダッシュボードビューを作るか。これはある程度、テンプレートとAIの助けで進められます。

「共鳴の設計」——このCRMを使うことで、担当者が顧客との関係においてどんな変化を体験するか。顧客が「この会社は自分をわかってくれている」と感じる瞬間をどう設計するか。「入力することで自分が助かる」という体験をどう最初に届けるか。

この「共鳴の設計」は、クライアントの経営者・担当者・顧客との関係の文脈を、人間として理解した上でしか設計できません。


私が考えるAIとCRM4.0の正しい関係

私はAIを否定していません。むしろ積極的に活用すべきだと思っています。

AIには「アシスタント」の役割があります——データの整理・パターンの発見・定型的な提案の生成・アラートの自動化。これらはAIが人間より速く・正確にできることです。

しかし「CRM4.0の実践」においてAIは主役ではありません。

CRM4.0のキーファクターの一つである「共感知性(Emotional Intelligence)」——AIが感情・文化・価値観を理解・共鳴して対応する——という言葉を、私たちは使っています。

しかし「AIが共鳴する」と「人間が共鳴する」の間には、まだ大きな溝があります。

AIは顧客の感情の「パターン」を認識できます。しかし「この顧客が今日、なぜそんな顔をしているのか」を感知するのは、人間の担当者です。その感知をナラティブメモに記録し、次の接触での共鳴につなげる——この「感知→記録→共鳴」のサイクルは、今なお人間が主役です。

「AIが分析し、人間が共鳴する」——これが、私がCRM4.0とAIの正しい関係として考えるものです。


EMOROCO CRM LiteがAIで作れない本当の理由

もう一つの理由があります。

EMOROCO CRM Liteは、使う組織・業種・経営者・担当者によって、まったく異なる形になります。

工務店のEMOROCOと、税理士事務所のEMOROCOは、同じプラットフォームを使っていても、フィールドの設計・ワークフローの条件・ダッシュボードの視点が根本から違います。

そして同じ工務店でも、「職人気質の社長が率いる地域密着の工務店」と「若い経営者がDX推進中の成長型工務店」では、CRMに求めるものが違います。CRMドクターの関わり方が違います。最初の30日間の優先事項が違います。

AIはテンプレートを提供できます。「工務店向けの一般的なフィールド構成はこうです」と教えることはできます。

しかし「この社長にとって、CRM4.0の哲学が腹落ちする最初の体験」を設計することはできません。「この担当者が入力をやめた本当の理由」を対話の中で引き出すことはできません。「このチームに定着の文化を根付かせるための、最も効果的な最初の一手」を判断することはできません。

EMOROCO CRM Liteは、「ノーコードのSaaS」として設定方法は誰でも学べます。しかし「CRM4.0の実践ツール」として機能させるためには、企業心理学の視点を持ったCRMドクターの伴走が不可欠です。

これが、EMOROCO CRM LiteがAIでは作れない理由です。


「AIに聞けば設定できる」は正しい。「AIに任せればCRMが機能する」は間違いだ

最後に、明確に言います。

「AIに聞けばEMOROCO CRM Liteの設定方法はわかる」——これは正しいです。マニュアルを読む代わりにAIに聞くのは、合理的な選択です。

「AIに任せればCRM4.0が実現できる」——これは間違いです。

CRM4.0の実践は、テクノロジーの問題ではありません。「この顧客を、分析すべきデータの集合として扱うのか、向き合うべき一人の人間として向き合うのか」という、経営者と担当者の姿勢の問題です。

この姿勢の変容を引き出すのは、AIではなく、CRMドクターです。そして究極的には、経営者・担当者自身が「CRM4.0の実践者」になることです。

アーカス・ジャパンは「CRM診断士(CRMドクター)として特別な知識を有した専門家」の育成と、その伴走を通じた「企業心理学としてのCRM4.0の実践」を、私たちの使命として取り組んでいます。

EMOROCO CRM Liteのことを「月1,500円のシステム」と呼ぶ人もいます。それは正しい。でも私は、「顧客との本物の関係を組織の仕組みとして設計するためのプラットフォーム」と呼んでいます。

その設計の核心は、AIではなく人間が担います。それが、私の考えるCRM4.0の本質です。
EMOROCO CRM Lite 製品ページ


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この記事を書いた人
松原 晋啓

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アクセンチュア等でSE、アーキテクト、コンサルタント、インフラジスティックスでエバンジェリスト(Microsoft MVP for Dynamics CRM(現 Microsoft MVP for Business Solutions))、マイクロソフトでソリューションスペシャリスト(Dynamics CRM製品担当)を経て、現在はCRMを専門に扱うサービスチームを率いて大小様々の企業のCRM導入や事業立上げを支援、その傍らでCRMエバンジェリストとしてイベントや記事寄稿を通じて"真の"CRMの理念の普及に努めている。
アクセンチュアでCRMを学び、マイクロソフトでCRM2.0(プラットフォームドCRM)を世界的に提唱したCRMの正統後継者にして現役最長のCRM専門家(CRM診断士/CRMドクター)
その後もCRM3.0(パーソナライズドCRM)、CRM4.0(クリエイティブCRM)を提唱するCRMの第一人者としてインタビューを受けたり、国内外で多くの賞を受賞している。
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